Lideranças e Gestão como diferencial competitivo

24 jan

Palestra: Lideranças e Gestão como diferencial competitivo

Palestrante: José Augusto Neves

Em 01/08/2012 por Karine Melo

José Augusto Neves com todo o seu conhecimento pelo mundo a fora começou sua palestra falando sobre valores e sentimentos. Primeiro passo para ser um grande líder é começando a valorizar a si mesmo, antes mesmo de valorizar os outros. Todos nós possuímos o pensamento que uma pessoa líder é aquele carismático e essencialmente infalível, mas isso é errôneo.

Isso que foi dito, deverá ser levado para o resto de nossas vidas e deveremos espalhar essa informação, pois assim ajudaremos no crescimento de futuros lideres. Nunca devemos chamar atenção do nosso filho na frente de outras pessoas, nem mesmo na frente do nosso cônjuge, isso o deixará frustrado e terá dificuldade de um dia ser líder.

Primeiramente, para ser líder você precisa fazer o que gosta, pois a felicidade dá lucro e bem estar. Quando se trabalha feliz, os resultados aparecem.

Para ser líder, não precisa ter idade certa, só não pode ser velho. E o que significa ser velho? Velho significa parar de aprender, independentemente de você ter 20, 40 ou 60 anos. Procure sempre conhecimento, pois é à base de tudo.

Tenha sempre em mente o que é necessário para montar e manter uma empresa.

O que é necessário para montar uma empresa?

  • Planejamento
  • Ideia
  • Oportunidade
  • Diferencial

O que é necessário para manter uma empresa?

  • Inovação
  • Fidelização
  • Imagem excelente
  • Lucro
  • Equipamentos modernos e atuais
  • Agilidade e atenção no atendimento

Porem, você deverá frisar que para o bom desenvolvimento dessa empresa, precisa do seu envolvimento. Desenvolvimento é envolvimento.

Existe uma grande diferença entre Holarquia e Hierarquia. Não devemos nos adequar a Hierarquia e sim a Holarquia, no qual o sujeito tem habilidades com mais complexibilidade e o líder tem que dá oportunidade.

Um grande líder não perde oportunidades por não confiar nas pessoas.

Nunca devemos ser etnocêntrico, ou seja, pensando em “nós”. Muito menos ser egocêntrico, ou seja, pensando em “si mesmo”. Na realidade devemos ser mundicêntrico, ou seja, pensando em “todos nós”.

Não se deve usar a liderança como forma de aproveitamento, pois ela é muito mais do que isso. A maior característica de um líder é ele ser confiável. A verdade é filha do tempo e não da arrogância.

Uma equipe sem decisão, não vai pra frente. Ao contrario de uma equipe que tem decisões formadas, essa não precisará de um líder, chefe ou algo parecido.

A frase “manda quem pode, obedece quem tem juízo” é mito. A verdade é “manda quem pode, obedece quem tem conta pra pagar”.

Coloquem em prática algumas sutilezas essências:

Sutilezas do interpessoal

  • Cumprimentos autênticos.
  • Posturas não verbais positivas.
  • Sem julgar, avaliar, rotular.
  • Perguntar e querer resposta.
  • Expressar sentimentos e emoções.
  • “Ser da paz” e não beligerante.
  • Ser natural.

Sutilezas do intrapessoal

  • Descobrir o que motiva
  • Conhecer o que “gatilha”
  • Entender e aceitar seus medos
  • Ter senso de timing
  • Não ter apegos paralisantes
  • Acreditar no que faz
  • Profunda autoconfiança

Dicas:
Filme à Quem somos nós
Livro à A arte da guerra

 

 

 

Você não precisa ser útil. Você precisa ser você mesmo!!!

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